Duurzaam rekruteren: van rolfit naar organisatiefit - de shift die echt het verschil maakt

De klassieke aanpak rekruteert op prestatie, maar mist duurzaamheidsfactoren

Vandaag worden de meeste assessments en rekruteringsprocessen ontworpen om te voorspellen of iemand de functie succesvol kan uitvoeren.

We meten competenties, vaardigheden, persoonlijkheid en gedragsindicatoren. Maar zelfs wanneer die perfect aansluiten, ontstaat geen garantie op retentie of engagement.

Het probleem zit dieper: organisatie- en contextfit worden zelden gemeten.

Onderzoek toont aan dat verloop, lage betrokkenheid en spanningen in teams zelden voortkomen uit een gebrek aan competenties. De oorzaak ligt meestal elders:

• een mismatch met teamcultuur of manager,
• verschillende verwachtingen over samenwerking of besluitvorming,
• of een gebrek aan gedeelde waarden als fundament.

Kortom: iemand kan perfect geschikt zijn voor een functie, maar tóch niet gedijen binnen de organisatie.

‍

Drie noodzakelijke vernieuwingen in rekrutering

1. Objectieve meting van de context

Rekrutering moet niet enkel de kandidaat evalueren, maar ook het team, de manager en het organisatieprofiel.

Een rol bestaat nooit in een vacuüm, de context bepaalt succes minstens even sterk als de competenties.

2. Een psychologisch model dat organisatiefit meet

Waardemodellen hebben hun waarde hier bewezen. Talrijke onderzoeken tonen aan dat hoe sterker de organisatiefit, hoe hoger de retentie, betrokkenheid, teamoutput en het welzijn.

3. Structurele integratie in rekrutering én talentmanagement

HR-professionals en recruiters moeten organisatiefit actief en objectief bevragen om:

• verloop te voorspellen en te reduceren,
• welzijn te versterken,
• en samenwerking binnen teams te optimaliseren.

‍

Waarom dit essentieel is voor duurzame rekrutering

Wanneer cultuur, waarden en context kloppen, ontstaat duurzame groei:

• medewerkers blijven langer,
• teams functioneren beter,
• organisaties worden veerkrachtiger en performanter.

Dit gaat niet over “soft HR”, maar over harde resultaten: minder verloop, hogere engagementsscores en betere prestaties.

Een studie van McKinsey toont dat bedrijven met een sterke, cultuurgedreven strategie gemiddeld tot 30% beter presteren dan hun concurrenten.

‍

Hoe Fitme.jobs dit mogelijk maakt

Daarom werkt O’connect samen met Fitme.jobs, een innovatief en wetenschappelijk onderbouwd platform dat de organisatiefit meet en zichtbaar maakt.

Fitme.jobs brengt cultuur en context objectief in kaart, zowel bij kandidaten als binnen organisaties. Met wetenschappelijke analyses koppelt het platform mens en omgeving via:

• een tweezijdige meting van waarden en teamcultuur,
• inzicht in wat succesvolle teams typeert,
• en objectieve matching op organisatiefit.

Zo realiseren HR-teams een voorspelbare en meetbare impact op verloop, engagement en prestatie.

‍

Samen bouwen aan rekrutering die werkt, vandaag én morgen

👉 Ben jij een HR-manager of -directeur die rekrutering toekomstbestendig wil maken?

👉 Of ben jij een HR-freelancer of interim professional die organisaties wil versterken met impactvolle matching?

Fitme.jobs en O’connect ondersteunen jou bij elke stap richting duurzame, waardengedreven talentbeslissingen.

Want duurzame rekrutering begint bij organisatiefit, en daar helpen wij je de juiste match te vinden.